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Ein schnellerer Weg zu dauerhaften Wettbewerbsvorteilen durch neue Produkte
Die 25% besten Firmen sind mit 78 % ihrer Neuprodukte wirtschaftlich erfolgreich. Die 25% schlechtesten Firmen sind es nur mit 38%. Das Geheimnis dieser hohen Erfolgsrate ist der konsequente Einsatz der besten Praxis. Stage-Gate®-Guide ist ein effizientes Hilfsmittel zur Einführung und zum Erhalt dieser besten Praxis in Ihrem Unternehmen.
 | Erwerben Sie den Stage-Gate®-Guide im flexiblen Web-Format Der Guide kann sofort installiert und genutzt werden. Er ist als Web-Portal mit instruktiven HTML-Dateien und Schablonen in Microsoft Word, Excel und PowerPoint gestaltet, die Sie an Ihr eigenes Unternehmen anpassen können. Details - Inhaltsverzeichnis des Guides - Systeman-forderungen für die Installation |
Der Stage-Gate®-Guide ist ein Web-Handbuch, eine praktische Prozessbeschreibung und ein Tool-Set mit den folgenden Vorteilen:
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Zusammenstellung der „besten Praxis” aus wissenschaftlichen Studien über mehr als 2000 Projekte in mehr als 300 Firmen in Form praktischer Schablonen und leicht zugänglicher Arbeitsbeschreibungen für den gesamten Entwicklungsprozess |
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Zusammenfassung von mehr als 20 Jahren Erfahrung aus zahllosen Stage-Gate-Implementierungen in führenden Unternehmen aus vielen verschiedenen Branchen und Ländern in Europa und Nordamerika |
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Hilfsmittel zur Steigerung der Anzahl erfolgreicher Entwicklungsprojekte, zur Verkürzung der Zeit von der Idee bis zur Markteinführung sowie für ein gutes Geschäfts |
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Flexibel: Aufgebaut im Web-Format mit Zugang zu Dateien im Microsoft Word® Format, die modifiziert und dem eigenen Unternehmen angepasst werden können |
Schöpfer von Stage-Gate® ist der international anerkannte Produktentwicklungsguru Robert G. Cooper aus Canada.
Jens Arleth hat 25 Jahre lang mit Cooper zusammengearbeitet und ist der führende Stage-Gate®-Experte in Europa, wo er zahllosen Unternehmen mit diesem Prozess geholfen hat. Der Stage-Gate-Guide wurde von Jens Arleth basierend auf Coopers Arbeit entwickelt. Der Guide ist an die europäische Kultur angepasst, u. a. an die skandinavischen Länder. Die Stage-Gate® Prinzipien sind unter www.stage-gate.de sowie in Coopers Bestseller Winning at New Products. beschrieben. Sie können das Buch hier bestellen.
Inhalt des Guides
Der Guide ist als Web-Portal mit Instruktionen im html-Format und Dateien im Microsoft Word® Format aufgebaut. Er enthält:
Detaillierte Beschreibungen der 3-Stufen (geringes Risiko)- und 5-Stufen (hohes Risiko)-Prozesse
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Für jede Stufe gibt es eine praktische Schablone oder Checkliste, die Ziele, Aufgaben und Ergebnisse spezifiziert, die die Projektgruppe liefern muss, damit die Leitung entscheiden kann, ob mit der nächsten Stufe (Phase) fortgesetzt werden soll. |
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Für jede Entscheidungspunkt (Gate oder Tor) gibt es eine praktische Schablone mit Kriterien der besten Praxis für die Entscheidung, ob fortgesetzt oder abgebrochen werden soll, sowie eine Definition der Entscheidung mit der Empfehlung, wer sie zu treffen hat. |
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Ideenbearbeitung: Ideenformular und Kriterien für Ideenbewertung und Auswahl. |
Ziel, Prinzipien und Organisation nach der Stage-Gate®-Methode
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Eine Beschreibung des Stage-Gate-Prozesses, seines Ziels und der Prinzipien, auf denen er aufbaut |
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Für welche Projekttypen ist Stage-Gate® ausgelegt und welche Projekte passen nicht zum Prozess? |
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Definitionen alle Stufen (Stage) und Tore (Gate) |
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Organisation der Entwicklung, u. a. auch der Rollen und Kompetenzen von Projektleiter, Projektgruppe, Leitung (Gatekeepers) und Prozessleitern |
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Zusammenspiel und Konflikte zwischen Projektarbeit und täglichem Betrieb |
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Vorgehensweise bei Gate-Sitzungen (die Entscheidung Fortsetzen/Abbrechen und Projektprioritierung) |
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Begleitung des Projektverlaufs und Bewertung der Entwicklungsergebnisse. |
Stage-Gate-Guide Inhaltsverzeichnis Bestellen Sie weitere Informationen
© Jens Arleth, 2010