Stage-Gate®
European Site


Start Seite	Services	Seminars	Books & Articles	Websites	Über uns	Kunden	Kontakt

Start Seite

Mehr über der Stage-Gate® Produktent-wicklungsprozess

Stage-Gate® Modelle: Die Guten und die Schlechten

Warum Stage-Gate®

Best Practices

Warenzeichung

Best Practices in der Produktentwicklung

Bauen Sie die Best practices in den Prozess Ihrer Produktentwicklung ein. Coopers Studien zeigen, dass ein Produktentwicklungsprozess ohne diese Best Practices keine positive Wirkung auf die Merkmale eines neuen Produkts ausübt. D.h., vergewissern Sie sich, dass Sie die Best Practices genau kennen und wissen, wie Sie sie in Ihren Entwicklungsprozess integrieren.

Kostenlose Artikel zum Download (auf Englisch)

Artikel 1) Uncovering the best practices - Darstellung der Best Practices
Dieser erste Artikel gibt einen guten Überblick über die Best Practices, einschließlich:

	Was unterscheidet die Entwicklungsprojekte erfolgreicher Produkte?
	Was unterscheidet Hochleistungsunternehmen?
	Ratschläge zum Benchmarking und zur Umgestaltung der Entwicklung neuer Produkte

Artikel 2) Benchmarking case - Benchmarking-Fallbeispiel
Der zweite Artikel erklärt anhand eines Fallbeispiels, wie Sie mit den Kenntnissen der Best Practices ein Benchmarking Ihres eigenen Unternehmens durchführen können, um Ihre Prozesse und Ihre Leistungen zu verbessern. Klicken Sie hier, um mehr zu erfahren über die Artikeln.

Buch: R.G. Cooper, Winning at New Products
Dieses Buch gibt Ihnen eine detaillierte Einführung in die Untersuchung von über 2000 Produkten, die neu auf dem Markt erschienen sind, sowie einen tiefen Einblick in Aufbau und Durchführung eines erfolgreichen Entwicklungsprozesses.

Klicken Sie hier, um mehr zu erfahren und das Buch zu bestellen.

Sie können ein Benchmarking Ihres eigenen Unternehmens mit den besten Unternehmen durchführen und damit exakt herausfinden, wie Sie Ihre Leistungen optimieren können. Die Faustregel besagt, dass Sie herausfinden können, wie Sie:

	Die Erfolgsrate um 10-30% steigern,
	Die Entwicklungszeit (Time-to-market) um 30% reduzieren.

Lesen sie weiter über das benchmarking!

Mehr über den Inhalt der beiden Artikel

Artikel 1: Uncovering the best practices -Darstellung der Best Practices
Die Gründe für erfolgreiche Leistungen sind in über 20-jährigen Untersuchungen durch Professor Robert G. Cooper und seine Kollegen an der McMaster Universität in Kanada aufgedeckt worden, wobei untersucht wurde, warum neue Produkte erfolgreich sind oder warum sie versagen.
Der Artikel stellt die wichtigsten Ergebnisse dieser Untersuchungen dar, die sich in zwei Hauptkategorien gliedern. Die erste Kategorie konzentriert sich auf den Vergleich erfolgreicher Projekte mit erfolglosen. Dieser Vergleich hat zur Bestimmung eines Satzes von Faktoren geführt, die erfolgreiche Projekte von erfolglosen unterscheidet. Die zweite Kategorie konzentriert sich auf das Unternehmen oder die Geschäftseinheit. Erfolgreiche Geschäftseinheiten wurden mit weniger erfolgreichen Einheiten verglichen. Wieder wurde ein Satz von Unterscheidungsfaktoren für diese beiden Einheiten identifiziert.

Artikel 2: Case: Benchmarking product development at EuroTech Inc. - Fallbeispiel: Benchmarking der Produktentwicklung bei EuroTech Inc.
Wir haben die Erfolgs/Misserfolgs-Studie in ein Werkzeug und eine Datenbank umgewandelt, die Unternehmen zum Benchmarking nutzen können.
In diesem Artikel berichten wir darüber, wie eine Gruppe erfahrener Manager verschiedener Kompetenzbereiche ein Benchmarking ihres Unternehmens einerseits mit dem Industriestandard, andererseits mit den 20% erfolgreichsten Unternehmen durchgeführt hat. Sie werden sehen, wie diese Managementgruppe effektive Methoden festgestellt hat, um die Innovationspraktiken ihres Unternehmens neu zu strukturieren und damit eine viel bessere Leistung zu erzielen mit Hinblick auf gesteigerte Erfolgsraten, kürzere Zeiten von der Idee bis zum neuen Produkt auf dem Markt und die bessere Einhaltung von Zeitplänen.